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中國經濟預警機制才是防病的關鍵
同樣，對于企業而言，如果人孔企業經過分析市場環境、調整經濟形勢制定一套完備的預警機制，就能及時有效地預防危機的出現，也就不會產生因突發事件帶來一系列的病患。
2012-07-162012年中國經濟下私企資金流向與命運
現金流是指大口徑法蘭企業通過一定經濟活動而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱。現金流量管理中的現金，不是我們通常所理解的手持現金，而是指企業的庫存現金和銀行存款，還包括現金等價物，即大口徑法蘭企業持有的期限短、流動性強、容易轉換為已知金額現金、價值變動風險很小的投資等，包括現金、可以隨時用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。
2012-07-15私營企業“跟進”，是執行力的關鍵
發生變化以至于使人們不能按照預定計劃開展工作的話，可調縮孔領導者的跟進就可以確保執行人員及時得到新的指令，并根據環境的變化采取相應的行動。
2012-07-14家族企業更需要現代企業制度
管理制度應因企而異。也就是說：人孔管理者要根據實際情況，制定出最適合的一套制度來。
2012-07-13任何文化都需有愛的精神
人孔企業要學會愛，最主要的體現是企業管理者要學會愛公司的員工。曾經有這樣一個報道：由于高溫作業、長時間加班等原因（月加班最多超200小時，最少140小時），員工在不堪承受、交涉無效的情況下，南方某知名食品公司100多員工停工抗議，導致制面車間8條生產線暫時停產。
2012-07-12武鋼“不誤正業”行為反映出鋼鐵業現狀
“不務正業”指丟本職工作于一旁，繁忙于一些歪門邪道，貶低之意甚濃，武鋼近年來就被這樣的“榮光”所籠罩。但“不務正業”并非只有照本宣科的解釋，“橘生淮北則為枳”，不同時期，“不務正業”也許就變成了“不誤正業”，多處開花景象出現，發展人孔產業這樣的“不務正業”又有何不妥。
2012-07-11私營企業對價值取向應正確的面對
什么是價值?價值是事物對人的積極意義，比如工作使人獲得勞動的快樂，使人滿足基本的生活需要，這是工作的價值;機器取代人工勞動，效率更高，作業更安全，這是人孔機器的價值。
2012-07-10“四大跨越”實現河北工業經濟發展
河北省近年來利用國際金融危機形成的倒逼機制，大力調整工業結構，特別是人孔產業。加快經濟轉型升級步伐，全省重工業、高技術制造業、民營工業、內銷產品比重快速提升，全省正朝著大產出、自主性強、高附加值的世界級制造業基地邁進。
2012-07-092012微利時代下的人孔產業
“中國勞動力價格剛性上升，鋼鐵高價一直難以改變，中國人孔需求平均增速將回落到個位數以內，人孔產能過剩將是一種常態，中國人孔業進入"微利化時代"”。
2012-07-08內外環境對中國中小企業的影響
針對當前中國中小人孔企業面臨的嚴峻內外環境和微利經營的行業特征，就如何突破行業發展瓶頸，轉變增長方式，提出了富有建設性的設想和思考。
2012-07-07
