人孔企業要學會愛， 主要的體現是企業管理者要學會愛公司的員工。曾經有這樣一個報道：由于高溫作業、長時間加班等原因（月加班 多超200小時， 少140小時），員工在不堪承受、交涉無效的情況下，南方某知名食品公司100多員工停工抗議，導致制面車間8條生產線暫時停產。

員工跟企業的關系不僅僅是物質止的雇傭與被雇傭關系，還應是和諧、共同發展的“友誼關系”。維系這種“友誼”的紐帶 是人孔企業要給員工一種“企業 是家”的感覺。企業管理者應把員工當做自己的親人一樣看待，在一種融洽的合作氣氛中，讓員工自主發揮才干為企業貢獻自己 的力量，創造 的效益。

“嚴是帶兵之道，情是帶兵之本”，帶兵需要真情，這樣的管理才有 多的人情味與 大的凝聚力。中華民族有著“報恩”的傳統美德，“受人之恩，終身必報”，“滴水之恩，涌泉相搬”。人孔企業家關心舞護員工，員工肯定會給予足夠的感激和報答的。企業家越是關心、愛護員工，員工們 會 拼命地為企業效力。

愛的精神即愛你的顧客、愛你的員工，盡心盡力使他們滿意。同樣，力瑞集團領導人不無感慨地說：企業誰是 ，顧客！但是要想讓力瑞集團的所有顧客都當成上帝的話，我們 必須善待和尊重我們的員工。“愛出者愛返，福往者福來。”給人以愛，賜人以福，而 終愛心和福祉又會回到人孔企業身邊，何樂而不為？